Jag hittade en stackars kandidatuppsats som heter "Ett produktutvecklande IT-företag med rötter i konsultbranchen". Den tar vår idé ett steg längre och har gjort en fallstudie på ett företag som nu utvecklar produkter men som har börjat inom konsultbranschen. De gör sedan intervjuer för att ta reda på vad de har för nytta av sin bakgrund.
Vi vill ju titta på hur den resan ska genomföras av ett konsultbolag som fortfarande vill vara konsultbolag och inte byta nisch helt. Frågan är då om vi kan hitta företag som har breddat sig och göra fallstudier på de eller om vi ska titta på företag som har gjort resan ovan och undersöka varför de inte har kvar konsultverksamheten istället. Alltså genom att titta från fel håll på frågan och undersöka varför man inte ska bredda sig utan istället byta nisch och sedan invertera det resultatet.
Det är hur som helst en väldigt svår men intressant nöt att knäcka. Det kommer bli ett återkommande ämne i bloggen. Vi lovar.
//Henning
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar