Vi kämpar på med att hitta fram till vår frågeställning. Det går bra, men vägen är inte den kortaste. Jag kan i denna stund räkna till 53 olika artiklar och dylikt som är nedladdade till vårat mappade arkiv. Då har vi bara dragit hem det som verkat mest intressant för vårt ämne hittills och vi har varit inne och nosat på mångdubbelt fler.
Nog om det och mer om vad vi har kommit fram till. Vi har nu hittat vår nisch som handlar om innovation, kunskapsöverföring och framför allt commodification, vilket är ungefär kommersialisering av kunskap. Forskningen inom detta område handlar vad det verkar till 95% om managementkonsultbranschen och då om hur idéer som kommit upp tillsammans med kund konkretiseras och sedan hamnar i en bok eller dylikt.
Det stora problemet inom kommersialiseringen av kunskap enligt forskningen är att legitimera produktskapandet internt inom organisationen samt att möta det makt och motstånd som lätt uppstår vid skapandet av nya idéer som inte följer invanda mönster och tankar.
Så, varför är det här intressant för oss? Jo, för att det är ungefär det vi vill undersöka fast inom IT-konsultföretag. Vi har nu kommit fram till att det är just dessa barriärer som finns inom managementkonsultbranschens kommersialisering av kunskap som vi vill undersöka fast inom IT-konsultbranschen. Vilka organisatoriska hinder är det som egentligen finns där?
Vi har kommit hit genom artiklar om diversification strategy -> förändringsstrategi -> epistenologi -> knowledge management -> universitets spinoffs -> innovation -> commodification. Ungefär så i alla fall. Poängen är att vi tror att det är precis den här sondningen som kommer göra oss extra starka i fortsättningen av den här processen med uppsatsen. Vi har inte bara stenkoll på vårt lilla område, vi kan även lätt plocka inte information från närliggande vetenskaper.
Vår nuvarande Problematisering, forskningsfråga samt syfte är som följer.
Problematisering
Då tidigare forskning främst varit fokuserad på kommersialiseringen av
kunskap inom framförallt managementkonsultbranschen anser vi det intressant att
göra en liknande studie i en nära besläktad bransch; och vi är intresserade av
att undersöka fenomenet inom IT-konsultbranschen.
Forskningsfråga
Finns det
förutsättningar för kommersialisering av kunskap inom den svenska
IT-konsultbranschen?
Syfte
Uppsatsen ämnar
identifiera organisatoriska barriärer som försvårar kommersialisering av
kunskap inom IT-konsultfirmor genom att undersöka hur konsulterna i en
organisation uppfattar kommersialiseringsprocessen. Tidigare forskning studerar
kommersialiseringen inom managementkonsultbolag som en process som framförallt
handlar om att göra produkten legitim internt. Syftet är alltså att undersöka
barriärerna för att göra en produkt skapad av kunskap inom en IT-konsultfirma
legitim med hjälp av teorier kring innovation, legitimitet, kommersialisering
samt makt- och motstånd. Det är en tvärvetenskaplig undersökning inom
management för att skapa en bredare förståelse för problemet.
Empiri
Vi har även arbetat mer på hur vi ska samla in empiri. Det handlar om att fråga konsulter inom IT-branschen vilka barriärer de ser med kommersialisering av kunskap. Detta ska göras inom några olika områden vi har undersökt teorietiskt och titta på om litteraturen verkligen stödjer det vi ser inom IT-konsultbranschen. Det kan handla om brist på involverande i produkten, svårighet att få legitimitet för den eller att det helt enkelt är svårt att anpassa till befintiliga organisationen.
Det var nog ungefär allt såhär långt. Stora framsteg händer. Juste, jag ska även nämna att skrivandet fortsätter rulla på. Litteraturstudien börjar redan nu ta form. Skönt. Nästa: Metoddelen.
//Henning
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar